做产品首先要明确品牌的目标而不是明确产品的目标

发布时间: 2019年07月31日 信息来源:本站原创

  大部分的企业领袖做企业的思维就是被产品牵着鼻子走。这样打造企业的方式最终都会被淘汰。今天我们细数下有产品思维方式的老板他们日常考虑问题的方式是怎么样的呢?

  方式一:我们的产品多么的优秀


很多老板总是鼓吹自己的产品有多么多么的好,完完全全的是以产品来作为主导的营销,根本不去探讨消费者的内心需要的是什么?最后消费者根本不买单~,你会发现很多优秀的国货最后失败不在于自己的产品不优秀,而是输在了她从未思考用户的需求是什么?


 方式二:很多做企业的老板考虑利润


我可以这么的给企业老板说利润不是永恒的。你去年挣一个亿,明年你未必能挣一个亿,甚至明年你还极有可能会破产。做的目的绝不是干一年生意然后把这一年挣到的钱拿去养老。


 方式三:我们的企业要做到行业的领袖


其实这个话题满残酷的,为什么说残酷当年大润发超市在超市界绝对也是能排上名次的商超,最后无情的被阿里收购了,做到第一不是进入了保险箱。


 方式四:用公关来去塑造自己企业在外界的


很多人以为做就是一支做公关给外界塑造一个良好的形象。


上面是我和一些企业老板在交流过程中经常听到他们对于自己的企业的一些构思,甚至有一个老板直接联系到我说,我想将我们的酒企做成如同江小白那样的模式,我真的想说企业和企业之间是没办法复制的。


真正将企业做成的一般都有下面的思维


1,你的企业存在满足了消费者怎样的需求?


幸运飞艇游戏消费者有很多内心需求,比如说幸福感,变美,变聪明,品质生活。所以这是为什么很多奢侈品即便卖的很贵,性价比超低也有大量的人前来抢购。所以你必须要明确你的企业要给用户创造什么样的价值。比如说阿里创造了方便购物,方便支付的价值现在才在互联网圈排到了前面,你的企业满足了用户的内心需求,之后的企业盈利,企业获奖,企业在大众口中的口碑都是顺理成章的。


2,企业的目标是没有终点的


比如说我们是一个整形公司,上世纪的人和本世纪的人审美不尽相同。所以我们企业也需要不断在业务上面进行升级,来去满足消费者对于美的追求。


最后,大多数企业的老板都是围绕着产品去做推广和营销,最后都失败的很惨。显然现在是一个货找人的年代而不是人找货的年代了。所以你需要明白我们的企业存在目的是怎样的,比如我做的是营销类企业,我的目的就是为企业创造出来更多的价值,这是我的终极目标,我所有的服务以及产品的推陈出新都是围绕着这一个目标而进行的,我相信有这样的执念即便我不考虑盈利的问题我也能赚得盆满钵满,所以那些将自己商品看成宝的大佬们换下思维,消费者的需求在这个时代才算是宝。


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